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Empoderamiento y resiliencia
Introducción al empoderamiento 
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¿Qué es el empoderamiento?
Se refiere a un proceso de adquisición de poder, es decir, aumentar las posibilidades de individuos y grupos de tener control sobre sus propias vidas. Por lo tanto, el significado del empoderamiento está vinculado al significado positivo del término «poder»: no es un «poder» sobre alguien o algo, sino un «poder para» intervenir activamente en la vida con el fin de cambiarlo y lograr sus objetivos.
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¿Qué es el empoderamiento de las personas empleadas?
El empoderamiento de las personas empleadas es la forma en que las empresas proporcionan a su personal lo que necesitan para tener éxito. Cuando alguien se siente empoderado/a, es consciente de su capacidad de logro y tiene la seguridad de sí mismo/a que necesita para tener éxito.
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Tipos de empoderamiento de los empleados
El empoderamiento alienta a los empleados a desempeñarse bien, trabajar duro y aplicar sus capacidades. Los/as gerentes empoderados/as distribuyen parte de su autoridad a un grupo selecto de personas trabajadoras que creen que pueden tomar decisiones, establecer metas y lograr el éxito.
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Tipos de empoderamiento de las personas empleadas
Una empresa tiene una variedad de formas de empoderar a sus trabajadores/as, incluyendo:
- Empoderamiento de la toma de decisiones:
Esto es cuando una empresa da a sus empleados/as el poder y las herramientas que necesitan para tomar decisiones.
- Empoderamiento financiero:
Esto es cuando una empresa da a sus empleados/as el control sobre su presupuesto para ayudarles a tomar decisiones.
- Empoderamiento de la gestión del tiempo:
Aquí es donde permite a los/as empleados/as decidir cómo usar su tiempo para hacer el trabajo.
- Empoderamiento de la información compartida:
Aquí es donde los gerentes comparten información comercial importante que rompe barreras, deja las cosas claras y hace que los/as trabajadores/as sientan que pertenecen.
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Las personas líderes de una empresa, los/as expertos/as en recursos humanos y los/as compañeros/as de trabajo son cruciales para crear una atmósfera de apoyo y empoderamiento. La confianza mutua, la comodidad al arriesgarse y el establecimiento de expectativas y directrices claras son requisitos para todas las partes.
https://www.questionpro.com/blog/employee-empowerment/
Construyendo Auto-Empoderamiento
- Reconocer fortalezas personales y áreas de crecimiento.
- Desarrollar la autoconciencia y la confianza en sí mismo.
El empoderamiento de los/as empleados/as produce una atmósfera de confianza, colaboración y mejora constante. Al dar a los trabajadores la libertad de actuar, las empresas pueden sacar el máximo provecho de sus empleados/as, lo que conduce a una mayor productividad, innovación y satisfacción de las personas empleadas.
Las empresas deben desarrollar formas de inspirar, emocionar y alentar a las personas empleadas empoderándolas. Promueve el bienestar emocional de las personas empleadas haciéndoles sentir como si estuvieran contribuyendo significativamente al éxito de la empresa.
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El empoderamiento de las personas empleadas es un valor cultural. Requiere una mayor confianza, una comunicación transparente y una delegación estratégica. Para empoderar a las personas empleadas, considera los siguientes consejos:
- Delegar para desarrollar
- Aclarar las expectativas
- Permitir que las personas empleadas seleccionen sus tareas
- Proporcionar los recursos necesarios
- Dar críticas constructivas
- Aceptar sugerencias y consejos
- Compartir la misión y los objetivos de la organización
- Desarrollar un programa de reconocimiento de personas empleadas
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¿Qué es la autoestima?
La autoestima es cómo nos valoramos y nos vemos a nosotros/as mismos/as. Pero es más que nuestra opinión de cómo nos vemos; es cuánto nos respetamos a nosotros/as mismos/as y lo dignos/as que nos sentimos en comparación con los demás. La autoestima es a menudo una autoevaluación y, por lo tanto, un sentimiento autogenerado.
La autoestima puede tener un efecto en muchas partes de nuestras vidas, incluida la forma en que somos capaces de tomar decisiones, afirmarnos, probar cosas nuevas, mover errores pasados y más. Aprender a desarrollar una autoestima saludable es una parte esencial de nuestra salud mental en general.
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Refuerzo de la resiliencia
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¿Qué es la resiliencia?
La Asociación Americana de Psicología define la resiliencia como el proceso de adaptarse bien ante la adversidad, el trauma, la tragedia, las amenazas o las fuentes significativas de estrés, como problemas familiares y de relación, problemas de salud graves o factores estresantes en el lugar de trabajo y financieros.
En pocas palabras, es una valiosa fuerza interior que nos ayuda a hacer frente, recuperarse y recuperarnos rápidamente de las circunstancias difíciles.
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Hay seis componentes clave que son esenciales para construir y fortalecer tu resiliencia personal:
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- La resiliencia se trata de la dureza mental.
- La autoconciencia de las emociones y la capacidad de manejar esas emociones es esencial para la resiliencia.
- Una fuerte resiliencia requiere autocompasión.
- Una mentalidad resiliente requiere que te desafíes a ti mismo.
- El ejercicio fortalece tu resiliencia.
- Una comunidad fuerte es importante para tu resiliencia.
Construir resiliencia personal es un proceso de por vida que puede ser un desafío a veces. Sin embargo, una vez que te comprometes a fortalecer tu resiliencia personal, te beneficiarás enormemente del esfuerzo.
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Autoempoderamiento e inclusión de género
Igualdad de género en el lugar de trabajo -El caso de negocio...
Mejora del rendimiento financiero y del mercado de las mujeres en el liderazgo
- Se ha demostrado que las empresas con más mujeres en la gestión ejecutiva superan financieramente a las empresas que no tienen mujeres en puestos directivos
- Las empresas con CEO femeninas tienen un sólido desempeño financiero.
Mayor capitalización del talento
- Atraer líderes de la reserva de talento total le dará a la organización más fuerza y flexibilidad.
- Las mujeres altamente calificadas y educadas están siendo infrautilizadas
Mejora del liderazgo, el rendimiento del equipo y la motivación
- Los equipos heterogéneos son más creativos, son mejores para generar nuevas ideas y evitar el «pensamiento grupal», pero solo si la cultura organizacional valora puntos de vista diversos.
- Las mujeres traen diferentes habilidades y comportamientos de liderazgo a la mesa
Gestión de Riesgos/Gobernanza Corporativa
- Las empresas con mujeres en funciones clave del comité de la junta directiva (como el riesgo y la auditoría) tienen un mejor desempeño.
- Existe un vínculo entre un mayor número de mujeres en los consejos de administración y las credenciales de buen gobierno corporativo.
Crecimiento económico
- Desbloquear el valor oculto del grupo de trabajo femenino es bueno para la economía.
- Reducir la brecha de género en la mano de obra puede aumentar el PIB.
Responsabilidad Social Corporativa y Cultura
- Una mayor diversidad de género en los consejos de administración puede conducir a una mayor transparencia corporativa y a una mejor orientación ética.
- Más diversidad de género protege a las mujeres contra el sexismo y el acoso sexual
Empoderar a las mujeres en el lugar de trabajo
Si deseas ver más innovación y creatividad de tus empleados/as, debes asegurarte de haber cultivado una fuerza laboral inclusiva y diversa.
- Fomentar el crecimiento y el desarrollo a través de la tutoría
La tutoría eleva y empodera a las mujeres, las ayuda a reconocer mejor su propio poder y potencial innato, las guía para aprovechar sus fortalezas únicas para alcanzar sus metas profesionales y las desarrolla en lideresas seguras que están listas para inspirar a otras personas, creando un ciclo que nos acerca a un futuro más equitativo.
- Fomentar el crecimiento a través de conexiones
Los talleres y otros eventos y reuniones de formación de equipos son una excelente manera de reunir a las mujeres y ayudar a cultivar una cultura de confianza, inclusión y empatía para que las mujeres puedan descubrir su terreno común, conectarse y desarrollar relaciones profundas y significativas con personas que de otro modo no habrían tenido la oportunidad de conocer.
- Cultivar una cultura de apoyo e inclusión
Un entorno más inclusivo ayuda a garantizar que todas las personas empleadas sean valoradas, respetadas y apoyadas genuinamente.Fomentar la comunicación abierta y la colaboración entre los miembros del equipo para fomentar un ambiente cálido y edificante.
- Conviértete en un campeón de la igualdad y el cambio social
Invertir en tu equipo y crear un entorno más inclusivo y de apoyo para las mujeres les da espacio para crecer y alcanzar objetivos tanto dentro como fuera del entorno laboral.
Fomentar un lugar de trabajo inclusivo
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¿Cómo construir una cultura de trabajo más inclusiva?
- Aprende a hablar de manera inclusiva.
- Concéntrese en las microexperiencias cotidianas.
- Enseñar a las personas líderes cómo modelar la inclusión.
- Construir una cultura de inclusión a través del reconocimiento.
- Crea sentimientos de pertenencia para que las personas empleadas quieran quedarse.
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¿Cuáles son los pasos para crear una cultura inclusiva en el lugar de trabajo?
- Evalúa tu estado actual
El primer paso es entender dónde estás y a dónde quieres ir
- Educar y capacitar a tu personal
- Involucrar y empoderar a tus equipos
Involucrar a tus equipos en la implementación y evaluación de tus iniciativas de inclusión. Puedes crear comités interfuncionales, fuerzas de trabajo o grupos de trabajo para dirigir y supervisar tus proyectos.
- Comunícate y celebra tu progreso
Comunícate y celebra tu progreso e impacto. Puedes usar boletines informativos, intranet, redes sociales u otros canales para compartir tus historias, datos y mejores prácticas. El objetivo es generar confianza y transparencia, y reforzar tu compromiso y valores.
- Revisa y refina tu estrategia
Crear una cultura inclusiva en el lugar de trabajo no es un evento único, sino un viaje que requiere atención y acción constantes.
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