Descrittori generali di come un leader si comporta quando dirige, motiva, guida e gestisce il personale.
Trovare il tempo per riflettere sul proprio stile di leadership generale e considerare i pro e i contro di un eventuale cambiamento.
Kurt Lewin nel 1939 ha identificato tre tipi principali di leadership;
•Autoritario (Autocratico)
•Partecipativo (Democratico)
•Delegativo (Lascia fare)
Autoritario, (Autocratico)
Un leader che cerca di ottenere il pieno controllo sulle operazioni aziendali.
Stretta supervisione del completamento dei compiti
La motivazione e la creatività della forza lavoro sono in gran parte soffocate.
Questo stile di leadership è sconsigliato nei casi in cui la creatività, la motivazione e la fidelizzazione del personale sono molto apprezzate.
Delegativo (Lascia fare)
Viene riposta una notevole fiducia nel dipendente affinché rimanga auto-motivato e si attenga ai suoi compiti. In una microimpresa rurale altamente qualificata e professionale questo stile di leadership è forse il più efficace.
Partecipativo (Democratico)
Il personale si sente coinvolto e valorizzato nel processo decisionale, ma il leader mantiene l'ultima parola.
Uno staff responsabilizzato, con un senso di appartenenza agli obiettivi e ai traguardi in un team unito che lavora insieme, rende questo stile di leadership molto popolare per le microimprese rurali.