Il Business Plan (piano aziendale) è uno strumento impiegato dagli imprenditori per sintetizzare e razionalizzare formalmente, in un documento, un'idea e la sua realizzazione.

Se hai un'idea imprenditoriale, ti servirà elaborare un Business Plan.

Per un Business Plan completo, ecco alcune domande che dovresti porti:

Il Business Plan si suddivide nelle seguenti sezioni:

Presenta la tua azienda, indicando:

In questa sezione dovrai specificare:

Svolgi una ricerca di mercato esaustiva, includendo:

Per definire la tua strategia sarà necessario stabilire:

Una volta definiti tutti i parametri precedenti, potrai integrare gli aspetti economici del tuo business, in particolare:

• Costi di produzione

• Fattibilità economica

• Previsioni di vendita su base mensile

• Stima dei costi operativi su base mensile

• Proiezione del conto economico su base mensile/annuale

• Costi di start-up (di avviamento)

• Strategia finanziaria

Il Business Model (modello di business) è uno strumento di sintesi che descrive le idee, lo scopo, il guadagno, i costi, le attività e la comunicazione dell'intero progetto.

Descrive la logica con la quale un'organizzazione crea, distribuisce e cattura valore.

Il concetto chiave di ogni Business Model è il valore offerto.

Il valore percepito dal cliente è dato dalla differenza tra i benefici ricevuti e i costi sostenuti.

Fare un Business Model è come aggiornare il sistema operativo del computer. È un'operazione che facciamo quando:

 

Ricorda:

Pianifica con attenzione.

Svolgi le tue ricerche.

Conosci il tuo mercato.

Registra i tempi del tuo business.

Elabora il Business Plan.