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En esta obra se analizan los principales temas sobre la organización y los métodos de trabajo. Tras una primera aproximación a la organización de la empresa como estructura y ámbito específico del trabajo, en la parte segunda del texto se profundiza en el diseño de los sistemas productivos, la distribución en planta, el manejo de materiales o manutención, el equilibrado de las líneas de producción, el diseño de los puestos de trabajo, el establecimiento de las condiciones ambientales de éstos de forma que se alivie la ejecución de las tareas y se garantice la seguridad e higiene de los trabajadores, la organización temporal del trabajo —tanto en lo referente a la disposición de la jornada laboral como a la organización de turnos, la posibilidad de horarios flexibles o del teletrabajo—, así como en lo concerniente a la calidad del trabajo y la creación y gestión de círculos de calidad. Por último, en la parte tercera, se exponen las aportaciones más recientes sobre estas cuestiones y su aplicación a la problemática de la asignación de maquinaria, con especial referencia a los equipos informáticos. ÍNDICE Prólogo. PARTE PRIMERA. INTRODUCCIÓN. 1. La empresa. 2. La organización de empresas. 3. La organización del trabajo y su evolución histórica. PARTE SEGUNDA. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO. 4. El diseño del sistema productivo y la distribución en planta. 5. Equilibraje de líneas de producción. 6. El diseño de puestos de trabajo.7. Condiciones ambientales del puesto de trabajo. 8. Seguridad e higiene en el trabajo. 9. Or ganización temporal del trabajo. 10. La calidad del trabajo. PARTE TERCERA. MÉTODOS, TIEMPOS Y MOVIMIENTOS DE TRABAJO. 11. Productividad y estudio del trabajo. 12. Selección y registro en el estudio del trabajo. 13. Medida de tiempos de trabajo. 14. Estudio de movimientos en el centro de trabajo. 15. Mejora de métodos de trabajo y optimización de procesos de trabajo. 16. Asignación de maquinaria. Bibliografía.
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